5,500 SF | Industrial For Sale 3718 57th St 5 500 pi² Industriel Immeuble Woodside, NY 11377 4 412 576 $ CAD (802,29 $ CAD/pi²)

À ses débuts, le service de messagerie de la ville de New York, à New York, a utilisé des motards, des marcheurs et des fourgonnettes pour offrir des services urgents à Manhattan et dans la région des trois États. Aujourd'hui, Besoin Now offre un service de livraison dans toutes les grandes villes des États-Unis et à l'étranger. Cela inclut toujours les livraisons à la porte de leur client. Elle est également une entreprise de logistique à service complet et fournit l'entreposage pour les livraisons Final Mile pour les détaillants de toute taille aux États-Unis ou à l'étranger. Ils ont 30 ans d'expérience dans l'expédition accélérée et n'essaient pas de forcer les clients à adopter une solution « universelle ». Leurs coursiers et répartiteurs sont professionnels et peuvent prévenir les situations qui empêchent la livraison des colis et des documents À TEMPS. Ils s'efforceront de trouver le meilleur itinéraire pour que le colis ou l'envoi volumineux du client arrive rapidement et en toute sécurité à sa destination.

Les origines de SDS remontent à 1943, année où John Racioppo la fonde en tant qu'entreprise locale de camionnage. L'entreprise a par la suite été constituée en société en 1974 et, en 1976, M. Racioppo a fait appel à son fils Tony pour diriger l'entreprise. Tony a travaillé fort pour faire croître l'entreprise en suivant attentivement la philosophie axée sur le service et le client que son père lui a inculquée. En 2013, SDS a uni ses forces à celles de l'entreprise de services de messagerie de type « Dead It Now Courier », ce qui en fait l'une des plus grandes entreprises privées de logistique aux États-Unis. Tony Racioppo est toujours actif au sein de l'entreprise, mais c'est l'équipe qu'il a constituée qui fait maintenant de SDS le meilleur du secteur. L'équipe de direction actuelle possède plusieurs centaines d'années d'expérience combinée et l'entreprise continue de croître à la fois de manière organique et par le biais d'acquisitions stratégiques. SDS a ajouté des segments d'activité, acquis des organisations de qualité qui avaient les synergies essentielles nécessaires pour améliorer le cœur de métier et bâti une entreprise dotée de personnes talentueuses, d'équipements modernes et stratégiques