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En 1927, 7-Eleven a montré au monde entier à quel point les achats pouvaient être pratiques — et ils le font tous les jours depuis. Aujourd'hui, 7-Eleven est une marque mondiale comptant plus de magasins que tout autre détaillant au monde. 7-Eleven, Inc. exploite maintenant une solide famille de bannières et de marques, dont des magasins Speedway®, Stripes®, Laredo Taco Company® et Raise the Roost® Chicken and Biscuits partout aux États-Unis. La marque a également une histoire de premières : café dans des tasses à emmener, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et fontaines à soda en libre-service, pour n'en nommer que quelques-uns. Sans oublier les produits emblématiques — comme les boissons Slurpee® et Big Gulp® — qui font désormais partie de la culture américaine. En tant que plus grand détaillant de proximité au monde, 7-Eleven a également contribué à la création du modèle de franchise et est maintenant régulièrement classé parmi les 10 meilleurs franchiseurs — un véritable témoignage de leur esprit d'entreprise. Bien qu'ils aient connu une croissance importante au fil des ans, ils restent concentrés sur l'innovation pour répondre aux besoins des clients.

Qu'il s'agisse d'un magasin, d'un restaurant, d'un gymnase ou d'un fournisseur de services local à l'échelle de l'entreprise, il y a deux éléments du marketing des franchises qui doivent toujours être mesurés : premièrement, les chiffres et les données qui donnent un aperçu de la façon dont les clients trouvent des entreprises locales en ligne et comment ils décident où dépenser leur argent durement gagné. Ensuite, il y a l'élément humain, l'histoire derrière chaque propriétaire de franchise, les risques qu'ils ont pris, les objectifs qu'ils se sont fixés et le travail qui se fait jour après jour pour bâtir une entreprise prospère. Depuis le début de son parcours en 1999, Location3 a adopté l'approche dont même les marques les plus reconnues au monde ont besoin pour soutenir leurs franchises et leurs emplacements commerciaux à l'échelle locale, en utilisant des stratégies intelligentes et des exécutions tactiques qui aident les propriétaires et les gestionnaires à surmonter les défis, tout en reconnaissant et en exploitant les opportunités de croissance d'un magasin à l'autre et d'un trimestre à l'autre.