Brownsville Services hôteliers à vendre - Greater Brownsville
Points forts de l'investissement
Processus de demande d'offres : Vente directe largement commercialisée avec des indications de prix disponibles sur demande.
Hôtel existant de 80 chambres : Configuration à deux étages sur environ 2,18 acres avec une utilisation hôtelière établie.
Emplacement privilégié dans le corridor frontalier : Façade directe le long de l'I-69E / US-77/83, une artère majeure de commerce et de logistique.
Option de repositionnement de marque : Disponibilité de franchise sous Wyndham, Choice et Best Western.
Performance en place sous le marché : ADR de 61 $ et environ 50 % d'occupation offrent une opportunité claire d'expansion du RevPAR.
Base de demande durable : Commerce frontalier, logistique, voyages gouvernementaux et commerce régional fournissent un plancher d'occupation stable.
Protection contre le coût de remplacement : L'actif existant serait coûteux et difficile à reproduire aujourd'hui.
Exposition asymétrique à la hausse : Investissement dans le pétrole, les centres de données et la croissance aérospatiale, y compris l'activité liée à SpaceX.
Aperçu de l'investissement
En tant que représentant exclusif du vendeur, Marcus & Millichap est heureux de présenter cette opportunité de conversion d'hôtel de 80 chambres située le long du corridor I-69E / US-77/83 à Brownsville, Texas (l'« Hôtel » ou la « Propriété »). La Propriété est offerte en vente directe et largement commercialisée sur une base de « demande d'offres », offrant aux investisseurs qualifiés un processus d'acquisition transparent et compétitif. Des indications de prix et des documents d'offre supplémentaires sont disponibles sur demande.
La Propriété se compose d'un hôtel économique existant de deux étages, de 80 chambres, situé sur environ 2,18 acres avec une façade directe sur l'autoroute le long d'un corridor frontalier nord-sud principal. Le site bénéficie d'une forte visibilité, d'un accès immédiat et d'une empreinte hôtelière établie qui soutient la poursuite de l'exploitation, la rénovation et le potentiel de repositionnement de marque sans risque d'autorisation ou de développement.
L'Hôtel est stratégiquement positionné le long de l'un des corridors de commerce et de logistique les plus critiques du sud du Texas, bénéficiant d'une demande d'hébergement durable et non discrétionnaire générée par le commerce frontalier, la logistique, l'activité gouvernementale et les voyages commerciaux régionaux. Ces moteurs de demande fournissent un plancher d'exploitation constant à travers les cycles économiques et soutiennent la résilience du marché à long terme. Les fondamentaux économiques supplémentaires dans la région renforcent à la fois la protection contre les baisses et le potentiel de hausse. La région de Brownsville bénéficie d'une activité pétrolière et énergétique continue, d'un investissement institutionnel accru lié au développement majeur de centres de données, et d'une expansion continue des opérations liées à l'aérospatiale. Ces facteurs fournissent une demande supplémentaire et des vents favorables à long terme sans être nécessaires pour que la thèse d'investissement réussisse.
La performance pro forma en place reflète un ADR de 61 $ et environ 50 % d'occupation, ce que la direction attribue à des inefficacités opérationnelles et de marque plutôt qu'à une faiblesse du marché. Plusieurs options de franchise reconnues au niveau national sont disponibles sous Wyndham, Choice et Best Western, offrant un chemin clair vers une meilleure distribution, intégrité des tarifs et performance opérationnelle grâce au rebranding et à l'investissement en capital ciblé. Du point de vue des coûts, la Propriété bénéficie d'une isolation significative contre le coût de remplacement. Un hôtel existant de 80 chambres sur plus de deux acres avec une façade et un accès comparables serait matériellement plus coûteux et difficile à reproduire aujourd'hui, offrant une protection structurelle contre les baisses si acquis à la base appropriée.
Cette opportunité convient bien à un opérateur hôtelier à valeur ajoutée ou à un investisseur expérimenté en multifamilial s'étendant dans l'hébergement, cherchant une acquisition basée sur la base avec des leviers opérationnels clairs et un potentiel de retour asymétrique. Des améliorations modestes et réalisables de l'ADR et de l'occupation peuvent augmenter matériellement le flux de trésorerie et la valeur de l'actif sans dépendre d'hypothèses agressives.
