Gregory DiPreta
Director, Corporate RE & Portfolio Strategy, Canon U.S.A., Inc.
Melville, NY 11747
Téléphone (631) 330-5143
Spécialités
Représentant des locataires, Représentant du locataire (service complet)
Bio
Leader innovateur de l'immobilier corporatif avec plus de 18 ans d'engagement dans la gestion de portefeuilles immobiliers diversifiés pour des entreprises du Fortune 500, avec une connaissance approfondie de la stratégie de portefeuille, de la gestion des transactions, de la planification de l'espace, de la gestion de projets et de l'administration des baux. Expert dans l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies immobilières durables et avancées pour optimiser la rentabilité, l'efficacité de l'espace et l'expérience client. Voici quelques-unes de mes principales réalisations :
Utilisé avec succès des stratégies de consolidation et de cession pour diriger la fusion et l'acquisition de 150 propriétés d'une superficie de 1,5 million de pieds carrés en une seule unité d'affaires intégrée.
Met en œuvre efficacement des stratégies de regroupement, de colocalisation, de dimensionnement et d'aliénation afin de réduire systématiquement les dépenses annuelles moyennes de 3 à 5 %, ainsi que l'empreinte globale d'environ 20 % par rapport à 2013-2021.
A dirigé la sélection du site et les négociations de location pour 6 bureaux régionaux (environ 500 000 pi2 et plus), ce qui a entraîné une réduction des coûts d'occupation de 15 M$ et la fermeture de 10 bureaux inactifs.
A été le fer de lance de la sélection du site, de la planification des locaux, des négociations de baux et de la gestion de projet pour le déménagement d'un centre d'expérience client à la fine pointe de la technologie et d'une installation phare régionale, ce qui a entraîné des économies globales de 10 M$.
Gérer l'équipe d'administration des baux nationaux chargée de traiter les paiements de loyer de 30 millions de dollars par année et de faire abstraction et de valider les données sur les baux dans la base de données Tririga.
Élaborer et suivre les indicateurs clés de performance du portefeuille exploitables dans le but d'atténuer l'exposition aux coûts d'occupation et d'optimiser l'utilisation de l'espace pour guider la direction sur les stratégies de portefeuille à moyen et à long terme.
Établir et mettre en œuvre des lignes directrices sur la programmation des locaux et les spécifications de construction qui permettent le développement d'installations efficaces et soucieuses des coûts, tout en optimisant l'expérience des clients et des employés
Spécialités :
Planification stratégique
Optimisation du portefeuille
Modélisation financière
Évaluations commerciales
Négociations de bail et de contrat
Crédit-bail commercial
Gestion de projet et estimation
Planification de l'espace et de l'occupation
Opérations multisites
Gestion de portefeuille
Relations avec la clientèle
Services à valeur ajoutée créative
Construction d'équipe et mentorat
Affiliations
Distinctions
