Nahal Gamini
Broker, Klein Group Commercial Real Estate
Vancouver, BC V5T 0C3
Investissement et conseil en immobilier commercial
Téléphone (604) 684-8844 x702
Mobile (604) 728-3528
Investissement et conseil en immobilier commercial
Types de propriété
Services hôteliers, Industriel, Bureau, Commerce de détail, Flex, Multirésidentiel, Soins de santé
Marchés
Vancouver
Langues
English
Bio
Nahal Gamini est une designer d'intérieur primée qui compte 17 années d'expérience en développement et en immobilier, apportant enthousiasme et expertise à chaque client qu'elle représente. Elle offre à chacun de ses clients un service personnalisé et une expertise sur l'emplacement, l'espace et les options de location/achat et est une ressource de confiance dans le district régional du Grand Vancouver.
Avant de se joindre à l'entreprise à titre de conseiller Klein, Nahal a travaillé pendant 6 ans auprès de promoteurs à Rennie et d'autres investisseurs privés pendant 11 ans.
Nahal possède un esprit d'entreprise et innove continuellement pour obtenir d'excellents résultats en trouvant des sites de vente au détail, à usage mixte et industriel de haute qualité partout à Vancouver pour les promoteurs, les investisseurs, les exploitants nationaux, les franchisés et les nouveaux entrepreneurs.
Avant de poursuivre ses études dans le domaine du design d'intérieur et de l'immobilier, Nahal a passé 4 ans dans le secteur des soins de santé entre les hôpitaux VGH et St. Paul et a la passion d'aider ceux qui consacrent leur vie à la profession de la santé. Elle aide les fournisseurs de soins de santé à accroître la rentabilité de leur cabinet en capitalisant sur les bonnes possibilités immobilières médicales.
Copropriétaire et directrice de la création de Vancouver Development, une entreprise multidisciplinaire à service complet issue de « Design. Construire. Concept « vendre » en 2009.
La passion de Nahal est d'aider les rêves des gens à se réaliser pendant les grandes étapes et de faire une différence dans la vie des gens dans notre communauté.
