Nish Kharod

Nish Kharod

Vice President, Fine Hospitality Group

Brea, CA 92821

Téléphone (719) 990-8800

Types de propriété
Services hôteliers
Bio
Nish s'est jointe en tant qu'associée au Fine Hospitality Group en 2006. L'excellence opérationnelle de Nish a contribué à la croissance de l'entreprise, passant de trois hôtels à six hôtels au cours de la première année. La trajectoire de croissance s'est poursuivie et Fine Hospitality Group gère actuellement plus de trente-cinq hôtels haut de gamme à services sélectionnés, dont les revenus bruts annuels totalisent plus de 75 millions de dollars et une évaluation des actifs de plus de 300 millions de dollars. En recherchant des gains d'efficience et en optimisant les ressources au maximum, l'équipe de Nish a pu maintenir une marge brute d'exploitation moyenne à l'échelle du portefeuille de 35 %, générant un bénéfice net de plus de 2 millions de dollars à ses investisseurs au cours des six dernières années. Bon nombre des hôtels du portefeuille se sont régulièrement classés parmi les 20 % les plus élevés du classement Tripadvisor.com et de l'indice de satisfaction des clients des marques. Nish Kharod est né en Afrique de l'Est, a fait ses premières études en Inde et est venu dans le sud de la Californie en 1997 pour poursuivre des études supérieures et poursuivre son rêve américain. Nish a poursuivi ses études en complétant un baccalauréat en informatique de la California Polytechnic University, Pomona, en Californie, en 2003. Cependant, au lieu de poursuivre une carrière en technologie de l'information, il a choisi de poursuivre sa passion dans l'industrie hôtelière. Sa première occasion de diriger et de gérer un hôtel est survenue en 2006 lorsqu'il a pris la relève en tant que directeur général de Quality Inn & Suites, situé dans la région de Palm Springs. En tant que gestionnaire résident, il a eu l'occasion de s'immerger dans tous les domaines des opérations hôtelières. Grâce à une amélioration considérable de l'expérience client et à la mise en place de systèmes très efficaces, il a augmenté les revenus de 35 % de 2004 à 2006, faisant passer la valeur de l'hôtel de 3,5 millions de dollars à 4,8 millions de dollars au moment de sa vente. Nish croit fermement que le secret pour réussir dans l'industrie réside dans la compassion, le cœur d'un serviteur et le fait de redonner à la communauté de l'hôtellerie. Il le fait en siégeant aux conseils d'administration de diverses associations, notamment le vice-président du comité des propriétaires de Holiday Inn Express et le vice-président du comité du groupe de travail sur les ventes pour les propriétaires de groupes hôteliers InterContinental. Il a également siégé au conseil consultatif régional de Choice Hotels. Il a fait partie du comité de la réunion régionale des propriétaires de Hilton. Nish a le zèle missionnaire de créer de la valeur pour les clients, les associés et les investisseurs en possédant et en exploitant des hôtels de marque haut de gamme à l'échelle nationale, et comme Nish aime à le dire, « Faisons le comme l'hospitalité raffine.
Éducation
California State Polytechnic University-Pomona