Peter Monroe
Managing Member, National Real Estate Ventures, LLC
Safety Harbor, FL 34695
Téléphone (727) 643-6303
Spécialités
Courtier en vente d’investissement
Types de propriété
Bureau, Commerce de détail
Marchés
Tampa/St Petersburg
Langues
English
Bio
Monroe est arrivé en Floride via Washington, D.C. en 1973. Après avoir obtenu son diplôme du Williams College, de l'Université d'Oxford et de la faculté de droit de Harvard, il a travaillé à la Maison-Blanche pour George Romney, Dick Cheney et Don Rumsfeld dans des postes liés à l'immobilier. Au sein du Cost of Living Council, Monroe s'est concentré sur l'élimination des contrôles nationaux sur les loyers qui étaient préjudiciables. En 1974, Monroe était devenu courtier immobilier en Floride, membre du barreau de Floride et entrepreneur général de classe A en Floride, travaillant en étroite collaboration avec Charles Rutenberg, président de U.S. Home Corporation.
En Floride, Monroe a développé et/ou vendu pour 750 millions de dollars de biens immobiliers commerciaux, notamment des espaces de vente au détail et de bureaux. Parmi ses projets, on compte Northwood Plaza, comprenant 200 000 pieds carrés d'espace de vente au détail et 100 000 pieds carrés d'espace de bureaux. Monroe a personnellement attiré un magasin Jacobson’s de 50 000 pieds carrés. Il a ajouté 100 000 pieds carrés d'espace de vente au détail et de bureaux à proximité. Par la suite, il a vendu ces deux projets ainsi que plusieurs autres développés avec Charles Rutenberg, sans recourir à un courtier externe.
Monroe a repris le service public en 1989 en tant que directeur des opérations de la Federal Housing Administration (FHA) sous Jack Kemp. À la FHA, Monroe a unilatéralement mis fin au programme de coassurance pour les prêts hypothécaires multifamiliaux, qui a finalement coûté au gouvernement 6 milliards de dollars sur seulement 16 milliards de prêts hypothécaires émis.
Monroe a ensuite été nommé par le président Bush pour servir en tant que PDG du conseil de surveillance de la Resolution Trust Corporation (RTC). La RTC avait vendu une grande partie de ses biens immobiliers à des prix très bas. Travaillant en étroite collaboration avec les membres de son conseil, notamment les secrétaires Kemp et Nicholas Brady, ainsi que le président Greenspan de la Réserve fédérale, Monroe était déterminé à vendre efficacement le plus grand portefeuille d'actifs de la RTC : des prêts commerciaux mal conçus émis par des institutions d'épargne et de crédit. Ces prêts hypothécaires, qui représentaient près de 400 milliards de dollars, étaient vendus à 80 cents par dollar, et la RTC devait perdre plus de 160 milliards de dollars. Selon William Seidman, Monroe a agi pour "relancer" le marché des titres adossés à des prêts hypothécaires commerciaux, économisant ainsi plus de 60 milliards de dollars pour les contribuables américains. Cela a permis à la RTC de déclarer son succès et de fermer ses portes, l'une des rares fois où une agence fédérale a accompli cela dans l'histoire des États-Unis.
Par la suite, Monroe est retourné en Floride et s'est concentré sur la vente de biens immobiliers commerciaux. Il a également acheté et vendu plus de 450 propriétés résidentielles dans 11 États.
Entre 2012 et 2014, en tant que séquestre nommé par le tribunal, Monroe a rénové et loué une grande partie de Northwood Commons, un projet de vente au détail et de bureaux qu'il avait développé avec Charles Rutenberg. En ramenant l'espace de vente au détail du projet à un taux d'occupation de 100 % et en louant ensuite la majorité de l'espace de bureaux, Monroe a reçu le prestigieux prix d'excellence de la ville de Safety Harbor en 2014.
En 2017, Northwood Commons a été vendu à un prix bien supérieur à sa valeur estimée en 2012. En 2016, Northwood Plaza de Monroe avait été vendu pour un montant record dans le comté de Pinellas : 51,5 millions de dollars. Monroe a récemment connu du succès avec Klein et Heuchan Realtors dans l'assemblage et la vente de divers types de produits, notamment des installations d'entreposage libre-service et des propriétés liées au cannabis médical, des centres commerciaux et d'autres biens de vente au détail.
Cependant, le succès de ses activités de courtage dans le secteur de la vente au détail l'a incité à se concentrer à nouveau sur la vente de projets de vente au détail de toutes tailles, allant des grands centres commerciaux aux propriétés plus petites louées net.
Monroe entretient des relations étroites avec des courtiers et acheteurs sérieux dans tout le pays. Ses techniques de vente vont de l'exposition maximale des propriétés à des ventes discrètes hors marché, attirant souvent les acheteurs les plus sérieux qui cherchent à éviter les "guerres d'enchères". Ses clés du succès incluent : 1) la stabilisation des locataires existants solides ; 2) l'attraction de nouveaux locataires générant un fort trafic ; 3) des relations de confiance personnelles avec des centaines de développeurs, détaillants et investisseurs dans le secteur de la vente au détail ; 4) l'utilisation maximale du co-courtage ; 5) l'utilisation tactique de l'expertise juridique et gouvernementale ; et 6) la fourniture d'informations financières et immobilières précises aux acheteurs potentiels.
Expérience supplémentaire de Monroe :
• Directeur exécutif de la Urban Land Institute Foundation ;
• Administrateur de Republic Bank à Clearwater ;
• Membre du International Council of Shopping Centers ;
• Membre des conseils nationaux, floridiens et de la côte du golfe de Floride des agents immobiliers ;
• Vice-président d'un comité du barreau de Floride ;
• Candidat aux primaires de 2006 contre Kathryn Harris pour le Sénat américain ;
• Membre gérant et courtier qualifié de National Real Estate Ventures (NREV).
Bien que Monroe maintienne une charge de travail importante et continue de profiter des compétitions de tennis en simple, ses objectifs incluent :
• Apporter une nouvelle contribution significative à son pays, en s'appuyant sur son expérience passée pour trouver des solutions créatives aux problèmes financiers majeurs des États-Unis ;
• Continuer à utiliser son expérience de manière créative pour repositionner et vendre des centres commerciaux majeurs dans des zones densément peuplées comme Tampa.
Éducation
Affiliations
Distinctions
