Robert Dishler
SVP -West Coast Retail Leasing, JLL
Palos Verdes Estates, CA 90274
Vice President, Retail Leasing at JLL
Téléphone (310) 200-8661
Vice President, Retail Leasing at JLL
Types de propriété
Commerce de détail
Marchés
Los Angeles, Stockton/Modesto
Bio
Basé à Los Angeles, Bob est responsable du développement et de l'exécution des stratégies de location pour les propriétés situées sur la côte ouest. Bob possède une solide connaissance de la gestion immobilière, des opérations et du marketing pour mieux aider les clients à atteindre leurs objectifs globaux d'actifs grâce à la mise en œuvre d'un plan stratégique de marchandisage et de location. De plus, Bob est chargé de développer et de maintenir de solides relations avec les détaillants. Il est constamment reconnu par l'entreprise pour sa productivité en matière de location.
Bob apporte plus de 38 ans d'expérience dans les centres commerciaux régionaux à l'entreprise, y compris 18 années précédentes avec JLL et a une réputation établie pour ses succès en location sur des propriétés en difficulté. Il a récemment travaillé avec GGP pendant trois ans en tant que directeur principal de la location, travaillant sur leurs propriétés de bas niveau afin de les repositionner pour la vente. Avant de rejoindre JLL, il a été employé par The Hahn Company pendant 14 ans en tant que directeur régional de la location et a constamment dépassé les objectifs de location. Pendant son mandat, Bob a été un membre intégral de l'équipe responsable de l'augmentation du taux d'occupation, de l'amélioration du mélange de locataires et de l'augmentation du NOI sur des projets incluant Eastridge Mall à San Jose, The Meadows Mall à Las Vegas, Layton Hills Mall à Layton, UT, The Mall of Victor Valley à Victorville, CA, Chico Mall à Chico, CA, Mesilla Valley Mall à Las Cruces, NM, Rogue Valley Mall à Medford, OR et Serramonte Center à Daly City, CA.
Bob a une expertise particulière dans la location de propriétés en difficulté, celles avec des niveaux d'occupation extrêmement bas et une faible présence sur le marché. Grâce à un re-marchandisage perspicace et à de solides relations avec les détaillants nationaux, Bob a pu améliorer le mélange de marchandises et augmenter considérablement le taux d'occupation de ces centres, faisant de ces centres un point de différence.
