Medicine Hat Services hôteliers à vendre
NOTES D'ACQUISITION COLES (Hôtellerie à usage mixte et résidentiel)
Ce que vous achetez :
Immeuble à usage mixte de grand format (environ 28 000 pi2) qui associe un lieu d'accueil éprouvé (bar/restaurant, divertissement/traiteur/événements) à un élément locatif résidentiel intégré (13 appartements).
Une exploitation historique avec une histoire continue depuis 1980, positionnée comme un carrefour communautaire et un lieu de destination.
Pourquoi c'est convaincant :
Plusieurs moteurs de revenus sous un même toit : aliments et boissons + spectacles en direct + événements privés/rachats + restauration hors site + location d'appartements.
Les unités résidentielles ajoutent de la stabilité et réduisent la dépendance aux seules ventes de bars et de restaurants.
Un important réinvestissement a déjà été effectué : l'acheteur entre dans un actif avec un échéancier de capital « réinitialisé » au lieu d'hériter de l'entretien différé.
Structure du bail (point clé)
Location à locataire unique, TRUE NET.
Le locateur reçoit un loyer fixe : 240 000$ par année.
Le locataire est responsable de tous les coûts d'exploitation, d'entretien et de gestion.
Le locataire contrôle et conserve TOUS les revenus produits à l'intérieur de l'immeuble, y compris les revenus du restaurant/bar, de la restauration, des événements et des lieux et les revenus de location de l'appartement.
Résultat : profil de propriété simple et prévisible pour un investisseur ; l'exploitant continue de profiter de l'exploitation.
Composante résidentielle (stabilité+demande) :
13 appartements au total.
8 unités sont neuves par démolition/reconstruction complète ; 5 unités supplémentaires mises à jour.
Livré terminé avant la vente.
Les améliorations comprennent les systèmes modernes (électriques/plomberie/mécanique), l'amélioration de la séparation de sécurité des personnes, l'atténuation du bruit, les kitchenettes, la buanderie et les finitions modernes.
Les locataires à long terme résident, ce qui favorise la stabilisation de l'occupation et la demande de location continue.
Programme d'immobilisations déjà exécuté (risque éliminé)
L'agrandissement de la cuisine commerciale de 600 000$ a été achevé en 2025 (capacité et efficacité ; soutien à la restauration et à la restauration).
Programme de démolition/reconstruction résidentielle d'environ 2,44 M$ (modernisation majeure de la composante résidentielle et des systèmes connexes).
Cote d'incendie d'environ 300 000$ et mises à niveau des sorties (accent mis sur la conformité en matière de sécurité des personnes).
Réinvestissement total depuis l'évaluation de 2024 : 3,3 M$ et plus.
À retenir pour l'acheteur : vous ne financez pas le transport lourd — des travaux importants sont terminés avant la clôture.
Cadre de valeurs (récit simple) :
Édifice patrimonial (100 ans et plus) doté d'une infrastructure modernisée — caractère conservé, fonctionnalité améliorée.
Histoire du « coût de remplacement inférieur » : un capital important a été mis en place par rapport à l'état évalué antérieurement, sans que l'acheteur ne prenne en charge l'exposition aux travaux de construction, aux permis et aux dépassements.
Clôture propre et passifs :
Aucune dette d'exploitation de tiers.
Seul l'équipement loué a été noté : deux lave-vaisselle.
Prêts aux actionnaires éliminés à la clôture (aucun enchevêtrement de prêteur persistant après la clôture).
À qui cela correspond :
Propriétaire-exploitant qui veut des biens immobiliers et le contrôle de l'exploitation de l'entreprise.
Groupe d'accueil à la recherche d'un lieu phare offrant une diversification des revenus résidentiels.
Investisseur qui évalue le loyer net fixe et la gestion simplifiée (net réel), avec un locataire exploitant tous les secteurs d'activité et les locations.
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